自2021年智域公司與徐州市環保集團建立合作關系以來，智域公司為環保集團本部及其下屬公司提供了豐富的咨詢服務。近日，環保集團核心二級公司徐州市環保集團投資管理公司再次委托智域公司就環保行業投資管理公司行業特征，提供更具針對性的員工績效考核模式，促進公司全體人員人效提升。

環投公司目前已設立8家控股子公司，公司秉持協同、共建的發展理念，緊緊圍繞政策指引，結合政府所需，著重開發徐州地區綜合能源系統規劃與運營、農業綠島等環保項目，重點搭建徐州地區環保產業的基金投資、實體投資、碳資產交易等投資融資、交易平臺，致力于服務全市環保事業發展大局。

本次智域公司為環投公司設計的績效考核體系將從3個方面著手提升績效考核效果，以績效管理為指引，推動公司高質量完成總體發展目標：

(1) 以部門績效考核為核心，抓好部門組織績效。為環投公司制定公司年度目標管理體系，保證年度總體目標清晰、進度可控。在部門考核層面，不僅包括上級領導的評價，還包括平級的部門以及下屬公司，實現對部門的全方位評價。

(2) 員工層面強化工作創新、工作意識考核?？紤]到投資公司工作范圍的廣泛性以及公司的發展初期，對員工層面的考核不僅僅包括了工作任務的績效考核，還重點設計了員工的工作個性化的能力、素質、態度考核。

(3) 健全績效管理體系，實現閉環管理。為環投公司建立了從年度目標制定到季度目標分解到員工績效考核確認到員工績效面談的全方位的績效管理與反饋體系，真正促進環投公司的全員績效管理。

智域公司近年來持續關注環保行業的發展，緊跟國家“30.60”發展戰略，在為環保行業的企業提供管理咨詢服務的過程中，我們也在為更多的工業型企業提供“碳減排”相關的咨詢服務，比如碳減排的路徑設計以及碳資產交易相關的服務等。智域公司希望未來能夠為環保事業的發展提供更多的助力！